應(yīng)急產(chǎn)業(yè)涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長（52類）；正在成為金融、保險(xiǎn)、電信之后第4大產(chǎn)業(yè)；

政府、社會、居民愈加注重、看好應(yīng)急產(chǎn)業(yè)；具有潛在的巨大市場需求和發(fā)展前景。朝陽產(chǎn)業(yè)，應(yīng)看好，勢頭較猛，企業(yè)家要有前瞻性、做有準(zhǔn)備的人。

示范基地評價(jià)指標(biāo)

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模：示范基地內(nèi)現(xiàn)有應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)銷售總收入、核心企業(yè)數(shù)量及銷售收入等情況，其中綜合類示范基地年產(chǎn)值不低于60億元，專業(yè)類示范基地年產(chǎn)值不低于20億元。

（二）創(chuàng)新能力：自主研發(fā)機(jī)構(gòu)及固定研發(fā)人員數(shù)量情況、研發(fā)經(jīng)費(fèi)情況、研發(fā)成果和專利情況等。

（三）應(yīng)急保障：應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)運(yùn)等能力情況，擁有應(yīng)急資源情況，其中綜合類具備為周邊2個以上省級行政區(qū)域提供應(yīng)急保障能力。

（四）企業(yè)發(fā)展：核心產(chǎn)品自主品牌、主導(dǎo)或參與制定國際、國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等情況，應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)能力儲備制度。

（五）發(fā)展環(huán)境：政府出臺相關(guān)政策、給予資金支持等情況；金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)情況；應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

示范基地申辦條件

（一）具有完善組織管理體系的法人單位為組織實(shí)施單位；具有公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)內(nèi)容明確，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（二）具有區(qū)位、產(chǎn)業(yè)及人才優(yōu)勢，具備應(yīng)急科研創(chuàng)新能力，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相對集中且有一定規(guī)模。

（三）綜合類初步形成產(chǎn)學(xué)研用多個應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集群及其合作機(jī)制，專業(yè)類已經(jīng)形成一個應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集群，具有明確的發(fā)展區(qū)域，行業(yè)帶動性強(qiáng)，市場前景良好。

（四）具有較強(qiáng)應(yīng)急服務(wù)優(yōu)勢，具備一定應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練等基礎(chǔ)條件，擁有完備的倉儲、中轉(zhuǎn)、配送設(shè)施和完善的應(yīng)急物資集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（五）具有一定數(shù)量的骨干企業(yè)，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品占據(jù)市場 地位，能夠開展一定規(guī)模的實(shí)物儲備，擁有良好管理能力。

（六）示范基地具有明確的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃建設(shè)應(yīng)符合城市總體規(guī)劃。所在地人民政府有統(tǒng)籌安排和支持措施；能以一定的引導(dǎo)資金，吸引各類資本參與示范基地發(fā)展。

應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園的分類

應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園的定義

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園、孵化器、加速器等以及近期各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園是指為滿足國家公共安全和處置突發(fā)事件需要，以促進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展為目標(biāo)，對應(yīng)急技術(shù)研發(fā)、應(yīng)急產(chǎn)品制造和應(yīng)急服務(wù)發(fā)展具有示范、支撐和帶動作用且產(chǎn)業(yè)特色鮮明的依法設(shè)立的各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)（聚集區(qū)）以及國家規(guī)劃重點(diǎn)布局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域。

應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以說是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)或是技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目（簡稱孵化平臺），是應(yīng)急企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化道路集中區(qū)域，同時(shí)也是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進(jìn)外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用。

園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的龍頭，規(guī)劃決定園區(qū)建設(shè)的規(guī)模、方向和品位，所以園區(qū)在基礎(chǔ)建設(shè)過程中也始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”的指導(dǎo)原則。我們通過整合宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境要素，以前瞻的眼光、科學(xué)的理論、客觀的實(shí)踐和詳實(shí)的數(shù)據(jù)，對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作宏觀的、方向性的計(jì)劃、籌劃和謀劃。憑借在應(yīng)急產(chǎn)業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)和資源累積，建立了一支高水準(zhǔn)、懂實(shí)戰(zhàn)的專家人才團(tuán)隊(duì)，對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)發(fā)展與運(yùn)營，幫助地方政府或地產(chǎn)商明確方向與重點(diǎn)。

如何規(guī)劃應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園

應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已納入國家及地方發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算計(jì)劃

如何從應(yīng)急產(chǎn)業(yè)鏈的角度對現(xiàn)有的區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析研究，尋找缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

如何結(jié)合區(qū)域的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè);

如何在園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營管理模式和機(jī)制上形成突破，保持健康、持續(xù)的發(fā)展趨勢；

如何正確處理招商引資和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生增長動力；

如何在圍繞園區(qū)產(chǎn)（企）業(yè)發(fā)展的需求上形成特色的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

規(guī)劃建設(shè)需要包括的內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)分析
產(chǎn)業(yè)競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的可行性研究、產(chǎn)業(yè)定位研究、產(chǎn)業(yè)鏈地圖繪制、產(chǎn)業(yè)市場研究；

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目概念規(guī)劃、項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，涉及制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；

城市與區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
城市發(fā)展總體戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、新城區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略、舊城區(qū)改造戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、教育園區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)等）發(fā)展戰(zhàn)略、城市營銷戰(zhàn)略等方面的規(guī)劃編制；

園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營
開發(fā)建設(shè)模式研究設(shè)計(jì)、投入產(chǎn)出體系設(shè)計(jì)、管理和運(yùn)營模式設(shè)計(jì)、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

園區(qū)的招商引資
園區(qū)的投融資策劃、招商引資政策設(shè)計(jì)、招商策略設(shè)計(jì)、招商活動的策劃；

園區(qū)的服務(wù)體系建設(shè)
包括政策體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建和運(yùn)營、園區(qū)增值服務(wù)體系的構(gòu)建等。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
整合宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境要素，以前瞻的眼光、科學(xué)的理論、客觀的實(shí)踐和詳實(shí)的數(shù)據(jù)，對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作宏觀的、方向性的計(jì)劃、籌劃和謀劃。主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目概念規(guī)劃、總體發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)研究
圍繞環(huán)境、區(qū)位、資源、政策等因素對項(xiàng)目進(jìn)行客觀、科學(xué)、全方位的論證，從多方位多角度支持項(xiàng)目的開發(fā)和發(fā)展。主要研究內(nèi)容包括區(qū)域競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究、開發(fā)策略研究、產(chǎn)業(yè)定位研究及產(chǎn)業(yè)市場研究。

規(guī)劃建設(shè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
圍繞園區(qū)運(yùn)營目標(biāo)，在園區(qū)的規(guī)劃開發(fā)、經(jīng)營管理的過程中引入現(xiàn)代高效管理理念和經(jīng)營策略，提升園區(qū)的運(yùn)營水平，提高園區(qū)運(yùn)營效益。主要服務(wù)內(nèi)容包括開發(fā)建設(shè)模式研究設(shè)計(jì)、投入產(chǎn)出預(yù)警體系研究設(shè)計(jì)、管理模式與運(yùn)營組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工作績效與激勵機(jī)制設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的大致框架。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)
一方面確定投資融資模式，加速園區(qū)的開發(fā)建設(shè)；另一方面確定目標(biāo)客戶群，制訂合適的誘導(dǎo)方案，運(yùn)用高效的策略，吸納企業(yè)商家進(jìn)駐經(jīng)營。主要內(nèi)容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。

產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)鏈涉及區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的搭建，確定產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)和延伸環(huán)節(jié)，重點(diǎn)項(xiàng)目研究，產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)支撐體系設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。

運(yùn)營鏈設(shè)計(jì)
運(yùn)營鏈涉及區(qū)內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資建設(shè)模式、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)扶持、公共服務(wù)等內(nèi)容。

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
一方面確定投資融資模式，加速園區(qū)的開發(fā)建設(shè)；另一方面確定目標(biāo)客戶群，制訂合適的誘導(dǎo)方案，運(yùn)用高效的策略，吸納企業(yè)商家進(jìn)駐經(jīng)營。主要內(nèi)容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。

載體鏈設(shè)計(jì)
載體鏈涉及構(gòu)成區(qū)內(nèi)的各種基礎(chǔ)設(shè)施，以及標(biāo)準(zhǔn)化廠房、產(chǎn)業(yè)綜合體、辦公樓宇、獨(dú)立工廠等物業(yè)載體，主要是空間規(guī)劃的內(nèi)容。

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